Diplômes et titres RNCP

Titre Chargé de développement marketing et commercial

Le titre Chargé de développement marketing et commercial n°36374 est un titre de niveau 6, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), et publié le 25-04-2022.

L’accès à la préparation au titre « Chargé de développement marketing et commercial » est ouvert de plein droit à tout(e) titulaire d’un diplôme ou titre de niveau attestant d’un niveau 5 ou équivalent dans le domaine du marketing, du commerce et de la communication. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau A2 du CECRL. Ce titre est accessible par la VAE et par validation successive des blocs de compétences. Néanmoins , toute personne inscrite à cette formation a la possibilité de valider un seul des blocs de compétences proposés.

Code NSF

312 : Commerce, vente

Durée

595 heures, 85 jours de formation dans l’organisme de formation (de façon alternée) + période en entreprise obligatoire (en stage ou en apprentissage).

Aptitudes

Le Chargé de développement marketing et commercial est responsable du développement et de la mise en place de la stratégie marketing et commerciale (tarifs, promotion, communication, fidélisation, gammes de produits, supports techniques, etc.) pour l’ensemble des produits/services de l’entreprise. Il conçoit et met en œuvre des actions dans les domaines marketing et commercial visant à répondre aux besoins de la clientèle. Il mène des projets et détermine des actions dans le marketing et la vente et participe à la communication pour assurer la satisfaction du client avec des perspectives de développement économique pour l’entreprise. En tant que chef de projet, il coordonne les moyens humains, financiers et logistiques ainsi que la planification des différentes tâches des personnes impliquées, afin de développer les projets de son entreprise. Il contrôle les résultats et rend compte à la Direction Générale de l’entreprise.

Type d'emplois accessibles

Chargé de marketing digital Assistant web marketing
Community manager
Chef de produit web
Traffic Manager Junior
Chargé de SEO Junior/ Chargé de SEA Junior
Rédacteur Web
Chef de projet web junior
Chef de produit
Entrepreneur dans le Digital
Chargé de projet marketing
Chargé de mission marketing
Chargé d’affaires marketing
Responsable marketing digital Responsable marketing et commercial
Responsable du développement commercial
Business Developer
Brand manager Responsable de la relation clientèle
Chef de projet commercial

Quelques indicateurs

Taux de réussite : 92%
Taux d’abandon : 3%
Taux d’insertion : 85%
Taux de satisfaction : 87%

Compétences attestées

Construire les orientations de la stratégie marketing et commerciale d’une organisation

Conduire une démarche de veille économique, technologique et commerciale
Réaliser des études qualitatives et quantitatives du marché
Organiser la diffusion des résultats de la veille et des études de marché
Établir un diagnostic stratégique marketing et commercial de l’organisation
Mener une analyse concurrentielle en identifiant les acteurs du marché (concurrents, partenaires et clients, directs et indirects)
Segmenter la clientèle cible en fonction de critères adaptés au marché visé (grande consommation, industriel, international)
Concevoir plusieurs solutions et orientations stratégiques, y compris digitale
Définir les objectifs marketing et commerciaux

Concevoir le plan d’action marketing et commercial opérationnel d’une organisation

Déterminer les actions marketing et commerciales à mettre en œuvre
Établir une feuille de route en évaluant les moyens humains et financiers à mobiliser pour chaque action
Déterminer une politique produit cohérente avec le positionnement de l’offre et les résultats issus de l’analyse du marché
Définir la stratégie de distribution
Conduire la stratégie de prix
Construire un plan de communication adapté à la stratégie marketing
Concevoir une stratégie marketing et commerciale omnicanal
Formaliser les étapes de déploiement du plan
Élaborer un tableau de bord et des outils de suivi

Piloter le plan d’action opérationnel marketing et commercial

Répartir les tâches et les moyens entre les acteurs internes et externes
Établir un rétroplanning des étapes de mise en œuvre du plan opérationnel
Présenter les enjeux du plan global, les actions, les objectifs et les documents de cadrage
Superviser la mise en œuvre des actions marketing et commerciales
Contrôler la gestion des dépenses liées à chaque action au fur et à mesure de sa mise en œuvre
Suivre en continu les différents indicateurs de performance
Produire le bilan global du plan d’action marketing et commercial

Conduire les actions de développement commercial d’une organisation

Concevoir un plan de prospection commerciale omnicanal
Constituer une base de données de prospection segmentée
Mettre en œuvre une action de prospection et de communication digitale
Piloter la mise en œuvre des actions de prospection
Construire une proposition commerciale chiffrée et argumentée
Construire des outils de communication commerciale
Encadrer l’élaboration des contenus et la production des supports de communication par les experts techniques et créatifs
Développer la relation client par des actions de fidélisation
Développer une communauté de clients
Mener des actions de communication et de négociation commerciales en anglais

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Inscription Brochure

Titre Manager des organisations

Le titre Manager des organisations n°35280 est un titre de niveau 7, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), et publié le 10-02-2021.

L’accès à la certification est ouvert à tous les titulaires d’un diplôme ou titre de niveau d’un niveau 6 ou équivalent dans le domaine du management. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1. A titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans la direction d’entreprises ou de services. Ce titre est accessible par la VAE et par validation successive des blocs de compétences. Néanmoins , toute personne inscrite à cette formation a la possibilité de valider un seul des blocs de compétences proposés.

Code NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Durée

1150 heures, soit 165 jours de formation (de façon alternée, étalés sur 2 ans de formation).

Aptitudes

Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s’adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer :

– Développer une stratégie calibrée

– Piloter le changement

– Considérer les aspirations individuelles

– Développer un management collaboratif

– S’adapter au contexte générationnel et interculturel

Type d'emplois accessibles

Expert en ingénierie digitale
Responsable web marketing
Product Manager
Développeur de site web
Veilleur stratégique
Community manager
Ingénieur commercial web
Manager en stratégie digitale
Directeur de la stratégie digitale
Entrepreneur
Digital account Manager
Chargé d’acquisition
Rédacteur Web
Directeur général de filiale
Directeur membre du comité de direction
Directeur fonctionnel (commercial, marketing, juridique, finance, ressources humaines, supply chain, logistique, export)
Directeur d’unités opérationnelles au niveau unitaire, régional, national ou mondial
Directeur / Manager de zone, filiale, d’unité, de services
Directeur général adjoint
Directeur adjoint
Gérant
Directeur de service, département, unité, d’agence – Directeur de projet
Manager de projet
Directeur du développement
Directeur des ventes
Consultant dans des cabinets de conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel, les ressources humaines, les achats, l’expertise comptable
Manager des organisations
Manager international

Quelques indicateurs

Taux de réussite : 90%
Taux d’abandon : 2%
Taux d’insertion : 87%
Taux de satisfaction : 90%

Compétences attestées

Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation

Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités et ses marges de manœuvre
Évaluer les forces et les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
Définir les objectifs stratégiques et le plan d’action correspondant
Présenter les orientations stratégiques et financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
Formuler et décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines et financières
Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l’organisation

Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation

Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement
Piloter la stratégie financière de l’organisation pour garantir sa rentabilité
Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
Optimiser les outils, les méthodes et les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue et de résolution des problèmes

Manager les équipes

Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l’organisation
Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable
Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gestion d’équipes multiculturelles
Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale
Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise

Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation

Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d’actions commerciales
Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays

Réalisation de prestation

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : ACTIONS DE FORMATION, ACTIONS PERMETTANT DE VALIDER LES ACQUIS DE L’EXPÉRIENCE, ACTIONS DE FORMATION PAR APPRENTISSAGE.

Diplômes et titres RNCP

Titre Chargé de développement marketing et commercial

Code NSF

Durée

Aptitudes

Type d'emplois accessibles

Quelques indicateurs

Compétences attestées

Titre Manager des organisations

Code NSF

Durée

Aptitudes

Type d'emplois accessibles

Quelques indicateurs

Compétences attestées

Réalisation de prestation

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